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Bancos y cooperativas: el sistema financiero en cifras

Cada mes, los bancos reportan su balance a la Superintendencia de Bancos y las cooperativas el suyo a la SEPS. Son dos mundos que casi nunca se miran juntos: 23 bancos privados con $ 81.874 M en activos, 202 cooperativas de ahorro y crédito de los segmentos 1 a 3 con $ 30.282 M, otras 165 pequeñas de los segmentos 4 y 5 que reportan por trimestre, 4 mutualistas de vivienda y 3 entidades de banca pública. Esta página las pone lado a lado, entidad por entidad, con corte a julio de 2026, y cada una tiene su ficha con el detalle.

Activos de la banca privada
$ 81.874 M
Activos de las cooperativas
$ 30.282 M
Depósitos en bancos
$ 63.968 M
Entidades reportando
232

Dos mundos, una sola plaza

Balances a julio de 2026

De cada 100 dólares en activos del sistema

67 % banca privada 24,8 % cooperativas 7 % banca pública 1,2 % mutualistas

La banca privada domina en tamaño, pero la escala del mundo cooperativo sorprende a quien solo mira bancos: Juventud Ecuatoriana Progresista Limitada, con $ 3.623 M en activos, sería el banco número 8 del país si se la midiera en ese ranking. Y no es un caso aislado: las 44 cooperativas del segmento 1 concentran $ 24.791 M, 82 % de todo el dinero cooperativo.

La diferencia de fondo está en el riesgo: la morosidad de la cartera bancaria es del 3,1 %, mientras que en las cooperativas del segmento 1 llega al 8,2 % y en las del segmento 3 al 7,9 %. Prestar donde la banca no llega tiene su precio, y estos boletines lo miden mes a mes.

La banca pública aparece en la tabla y tiene su propio bloque más abajo, porque su oficio no es comparable; las entidades de segundo piso, que financian a las cooperativas, van aparte y fuera de todo total. Los segmentos 4 y 5 llevan su corte trimestral a la vista. El único ausente es el Banco del IESS, por una razón que se explica en la nota metodológica.

Subsistemas del sistema financiero: entidades, activos, depósitos y cartera
Subsistema Entidades Activos Depósitos Cartera
Banca privada 23 $ 81.874 M $ 63.968 M $ 51.398 M
Banca pública de fomento, ver más abajo 3 $ 8.496 M $ 3.160 M $ 3.525 M
Cooperativas segmento 1 44 $ 24.791 M $ 20.965 M $ 14.495 M
Cooperativas segmento 2 66 $ 3.923 M $ 3.119 M $ 2.659 M
Cooperativas segmento 3 92 $ 1.568 M $ 1.199 M $ 1.075 M
Cooperativas segmento 4 corte mar 2026, trimestral 119 $ 571,5 M $ 408 M $ 381,2 M
Cooperativas segmento 5 corte mar 2026, trimestral 46 $ 101,2 M $ 75,4 M $ 69,1 M
Mutualistas 4 $ 1.464 M $ 1.276 M $ 578,5 M

Dos décadas de banca en serie

Banca privada · 2003–2026

Activos · cierre de cada año (miles de millones)
6,7
81,9
2003 2007 2011 2015 2019 2026
Ver la serie completa
2003
6,7
2004
8,1
2005
9,8
2006
11,9
2007
13,8
2008
16,4
2009
17,5
2010
20,6
2011
23,9
2012
27,9
2013
30,7
2014
33,6
2015
30,9
2016
35,6
2017
39
2018
41
2019
44,6
2020
48,5
2021
52,4
2022
56,9
2023
60,8
2024
68,9
2025
76,7
2026
81,9
Depósitos del público · cierre de cada año (miles de millones)
5,1
64
2003 2007 2011 2015 2019 2026
Ver la serie completa
2003
5,1
2004
6,4
2005
7,6
2006
9,1
2007
10,7
2008
13,2
2009
14
2010
16,6
2011
19
2012
22,5
2013
24,9
2014
27,6
2015
24,4
2016
28,7
2017
30,7
2018
31,3
2019
33,7
2020
37,5
2021
41,2
2022
43,6
2023
46,2
2024
53,1
2025
60,6
2026
64

La banca privada multiplicó por 12,3 sus activos desde 2003: de $ 6.666 M al cierre de aquel año a $ 81.874 M hoy, con una sola contracción visible en la serie, la de 2015. Los depósitos del público siguieron el mismo camino, y la serie mensual completa (desde 2003) queda en la base para cualquier corte que haga falta.

Serie homologada por la propia Superintendencia de Bancos al plan de cuentas vigente desde mayo de 2021: los años anteriores están reexpresados para que la serie sea comparable, sin saltos por cambios normativos.

Los bancos, uno a uno

23 bancos privados · ver todos

Los diez mayores, por activos

Banco Pichincha concentra 27,9 % de los activos de toda la banca privada, más de uno de cada cuatro dólares. El sistema en conjunto renta un 14,0 % sobre patrimonio y mantiene la morosidad en 3,1 %, pero las diferencias entre entidades son grandes, y ahí está la gracia de mirar el detalle: entre los grandes conviven morosidades de 1,4 % y de 6,1 %.

Los indicadores no los calcula esta página: vienen del propio boletín de la Superintendencia, con su metodología publicada. La morosidad es la cartera improductiva sobre la cartera total; la rentabilidad, los resultados del ejercicio sobre el patrimonio promedio.

Las cooperativas, una a una

202 cooperativas · segmentos 1 a 3 · ver todas

Las diez mayores, por activos

El mundo cooperativo es una pirámide de cinco pisos: 44 entidades del segmento 1 (las mayores del sector) concentran $ 24.791 M, mientras 66 del segmento 2 suman $ 3.923 M y 92 del segmento 3, $ 1.568 M. En la base, los segmentos 4 y 5 añaden 165 cooperativas pequeñas con $ 672,7 M en activos: reportan por trimestre y su corte va a mar 2026, así que sus cifras acompañan a las mensuales sin sumarse con ellas.

En la cima, Juventud Ecuatoriana Progresista Limitada y Jardin Azuayo Limitada mueven más depósitos que la mayoría de bancos del país. Las cuatro mutualistas de vivienda completan el cuadro con $ 1.464 M en activos.

La banca pública juega a otra cosa

3 entidades de fomento

3 entidades públicas suman $ 8.496 M en activos, 7,0 % de todo el sistema. Pero su oficio es otro: no viven de captar depósitos para prestarlos, sino de financiar lo que el mercado no financia, con fondeo del Estado. Por eso sus cifras van aparte y nunca dentro de los totales de la banca privada.

La comparación entre lo que prestan y lo que captan lo enseña de un vistazo: donde un banco comercial se mueve cerca del equilibrio, aquí una entidad presta el triple de lo que le depositan y otra presta menos de lo que guarda. Leer su morosidad o su rentabilidad con la vara de la banca comercial sería un error.

Boletín de instituciones públicas de la Superintendencia de Bancos, corte al 31 de julio de 2026.

Quién financia a las cooperativas

Entidades de segundo piso

Detrás de las cooperativas hay otro piso, el que casi nadie mira: 2 entidades con $ 1.296 M en activos que no atienden al público sino a las propias cooperativas. La caja central les guarda la liquidez sobrante y se la presta entre ellas; la corporación pública les da crédito para que ellas presten.

Sus cifras van aparte y no se suman a ningún total de esta página, y no por prudencia sino por aritmética: ese dinero ya está contado en el balance de la cooperativa que hizo el depósito o tomó el crédito. Sumarlo sería contar dos veces el mismo dólar.

Esta página ordena por tamaño. Quién es más rentable, quién tiene la cartera más sana y quién más crece está en los rankings del sistema financiero.

El tamaño protege

Entidades con pérdidas, por bloque

  • Banca privada 2 de 23 · 8,7 %
  • Banca pública 0 de 3 · 0,0 %
  • Cooperativas segmento 1 2 de 44 · 4,5 %
  • Cooperativas segmento 2 5 de 66 · 7,6 %
  • Cooperativas segmento 3 21 de 92 · 22,8 %
  • Cooperativas segmento 4 12 de 119 · 10,1 %
  • Cooperativas segmento 5 9 de 46 · 19,6 %
  • Mutualistas 0 de 4 · 0,0 %

El resultado del ejercicio de cada entidad se deriva de su propio balance (activo menos pasivo menos patrimonio). En el mundo cooperativo el contraste es fuerte: pierden dinero 2 de 44 en el segmento 1, pero 21 de 92 en el segmento 3, casi una de cada cuatro. La escala da colchón, aunque no en línea recta: el segmento 4 aguanta mejor que el 3, y entre los bancos también hay 2 en rojo.

Perder dinero un período no condena a nadie, y menos a una cooperativa pequeña en expansión. Pero el patrón agregado sí dice algo del sistema, y el regulador lo sabe: por eso segmenta la supervisión por tamaño. Cada bloque se mide a su propio corte, y cada entidad tiene su ficha con el detalle.

La radiografía oficial

Indicadores del supervisor, por subsistema

Los supervisores no publican solo balances: calculan para cada subsistema los mismos indicadores con los que un analista lee una entidad. Puestos en columnas, enseñan de un vistazo cómo cambia el negocio según quién lo hace: la mora sube al bajar de segmento, la eficiencia se estrecha y la liquidez se administra distinto. Cada ficha individual trae estos mismos indicadores explicados uno a uno.

Indicadores financieros oficiales por subsistema, en porcentaje
Indicador Banca privada Banca pública Coop. seg. 1 Coop. seg. 2 Coop. seg. 3 Mutualistas
Morosidad de la cartera 3,1 % 9,9 % 8,2 % 6,7 % 7,9 % 6,3 %
Cobertura de la cartera problemática 213,4 % 177,1 % 108,0 % 102,9 % 94,8 % 97,4 %
Rentabilidad sobre patrimonio (ROE) 14,0 % 18,2 % 4,2 % 3,1 % 1,5 % 6,8 %
Rentabilidad sobre activo (ROA) 1,4 % 5,7 % 0,5 % 0,4 % 0,2 % 0,5 %
Gasto operativo sobre el margen 74,5 % 52,7 % 88,9 % 97,5 % 105,1 % 97,1 %
Liquidez inmediata 17,8 % 44,0 % 33,3 % 37,5 % 44,0 % 21,0 %
Crédito colocado sobre depósitos 88,9 % 136,6 % 76,6 % 94,0 % 98,9 % 48,7 %
Índice de capitalización neto 9,1 % 31,3 % 10,4 % 11,4 % 12,5 % 5,6 %

Dónde falla el crédito · morosidad por segmento

Banca privada Cooperativas segmento 1

  • Productivo 1,0 % · 8,8 %
  • Vivienda de interés social y público 1,7 % · 2,6 %
  • Inmobiliario 2,8 % · 4,0 %
  • Educativo 2,8 % · 0,0 %
  • Consumo 5,0 % · 7,2 %
  • Microcrédito 6,3 % · 10,8 %

La morosidad no es pareja: depende de a quién se presta. En la banca privada el escalón es nítido: el crédito productivo apenas falla y la mora se multiplica al pasar al consumo y al microcrédito, los segmentos donde la garantía es el flujo del deudor y no un balance auditado.

En las cooperativas del segmento 1 la vara entera está más arriba y el orden cambia: el microcrédito encabeza la mora y hasta el segmento productivo carga porcentajes que en la banca no existen. Compartir nombre de segmento no es compartir mercado, y estas barras lo enseñan sin necesidad de adjetivos.

Indicadores calculados y publicados por cada supervisor sobre la columna de total de su boletín, cada subsistema a su último corte. En la banca privada, el segmento productivo corresponde al rótulo "productivo nuevo" del boletín.

La geografía del dinero bancario

Banca privada, por cantón del depósito

Depósitos · junio de 2026

Azuay: $ 4.811 M en depósitos · $ 2.793 M en cartera Bolívar: $ 125 M en depósitos · $ 116 M en cartera Carchi: $ 103 M en depósitos · $ 154 M en cartera Cañar: $ 452 M en depósitos · $ 181 M en cartera Chimborazo: $ 655 M en depósitos · $ 611 M en cartera Cotopaxi: $ 417 M en depósitos · $ 409 M en cartera El Oro: $ 1.655 M en depósitos · $ 1.662 M en cartera Esmeraldas: $ 286 M en depósitos · $ 256 M en cartera Galápagos: $ 97 M en depósitos · $ 67 M en cartera Guayas: $ 17.344 M en depósitos · $ 18.482 M en cartera Imbabura: $ 741 M en depósitos · $ 692 M en cartera Loja: $ 1.026 M en depósitos · $ 867 M en cartera Los Ríos: $ 836 M en depósitos · $ 724 M en cartera Manabí: $ 1.448 M en depósitos · $ 2.038 M en cartera Morona Santiago: $ 61 M en depósitos · $ 51 M en cartera Napo: $ 40 M en depósitos · $ 48 M en cartera Orellana: $ 153 M en depósitos · $ 109 M en cartera Pastaza: $ 72 M en depósitos · $ 61 M en cartera Pichincha: $ 29.368 M en depósitos · $ 22.787 M en cartera Santa Elena: $ 255 M en depósitos · $ 255 M en cartera Santo Domingo de los Tsáchilas: $ 721 M en depósitos · $ 792 M en cartera Sucumbíos: $ 322 M en depósitos · $ 160 M en cartera Tungurahua: $ 1.740 M en depósitos · $ 1.224 M en cartera Zamora Chinchipe: $ 141 M en depósitos · $ 164 M en cartera Galápagos

Azuay: $ 4.811 M en depósitos · $ 2.793 M en carteraBolívar: $ 125 M en depósitos · $ 116 M en carteraCarchi: $ 103 M en depósitos · $ 154 M en carteraCañar: $ 452 M en depósitos · $ 181 M en carteraChimborazo: $ 655 M en depósitos · $ 611 M en carteraCotopaxi: $ 417 M en depósitos · $ 409 M en carteraEl Oro: $ 1.655 M en depósitos · $ 1.662 M en carteraEsmeraldas: $ 286 M en depósitos · $ 256 M en carteraGalápagos: $ 97 M en depósitos · $ 67 M en carteraGuayas: $ 17.344 M en depósitos · $ 18.482 M en carteraImbabura: $ 741 M en depósitos · $ 692 M en carteraLoja: $ 1.026 M en depósitos · $ 867 M en carteraLos Ríos: $ 836 M en depósitos · $ 724 M en carteraManabí: $ 1.448 M en depósitos · $ 2.038 M en carteraMorona Santiago: $ 61 M en depósitos · $ 51 M en carteraNapo: $ 40 M en depósitos · $ 48 M en carteraOrellana: $ 153 M en depósitos · $ 109 M en carteraPastaza: $ 72 M en depósitos · $ 61 M en carteraPichincha: $ 29.368 M en depósitos · $ 22.787 M en carteraSanta Elena: $ 255 M en depósitos · $ 255 M en carteraSanto Domingo de los Tsáchilas: $ 721 M en depósitos · $ 792 M en carteraSucumbíos: $ 322 M en depósitos · $ 160 M en carteraTungurahua: $ 1.740 M en depósitos · $ 1.224 M en carteraZamora Chinchipe: $ 141 M en depósitos · $ 164 M en cartera Al apuntar o tocar una provincia se muestra su cifra

$ 40 M $ 29.368 M · escala logarítmica

Pichincha guarda $ 29.368 M (45,9 % de los depósitos bancarios del país) y Guayas, $ 17.344 M (27,1 %). El resto del país se reparte lo demás.

Cartera de crédito · julio de 2026

Azuay: $ 2.793 M en cartera · $ 4.811 M en depósitos Bolívar: $ 116 M en cartera · $ 125 M en depósitos Carchi: $ 154 M en cartera · $ 103 M en depósitos Cañar: $ 181 M en cartera · $ 452 M en depósitos Chimborazo: $ 611 M en cartera · $ 655 M en depósitos Cotopaxi: $ 409 M en cartera · $ 417 M en depósitos El Oro: $ 1.662 M en cartera · $ 1.655 M en depósitos Esmeraldas: $ 256 M en cartera · $ 286 M en depósitos Galápagos: $ 67 M en cartera · $ 97 M en depósitos Guayas: $ 18.482 M en cartera · $ 17.344 M en depósitos Imbabura: $ 692 M en cartera · $ 741 M en depósitos Loja: $ 867 M en cartera · $ 1.026 M en depósitos Los Ríos: $ 724 M en cartera · $ 836 M en depósitos Manabí: $ 2.038 M en cartera · $ 1.448 M en depósitos Morona Santiago: $ 51 M en cartera · $ 61 M en depósitos Napo: $ 48 M en cartera · $ 40 M en depósitos Orellana: $ 109 M en cartera · $ 153 M en depósitos Pastaza: $ 61 M en cartera · $ 72 M en depósitos Pichincha: $ 22.787 M en cartera · $ 29.368 M en depósitos Santa Elena: $ 255 M en cartera · $ 255 M en depósitos Santo Domingo de los Tsáchilas: $ 792 M en cartera · $ 721 M en depósitos Sucumbíos: $ 160 M en cartera · $ 322 M en depósitos Tungurahua: $ 1.224 M en cartera · $ 1.740 M en depósitos Zamora Chinchipe: $ 164 M en cartera · $ 141 M en depósitos Galápagos

Azuay: $ 2.793 M en cartera · $ 4.811 M en depósitosBolívar: $ 116 M en cartera · $ 125 M en depósitosCarchi: $ 154 M en cartera · $ 103 M en depósitosCañar: $ 181 M en cartera · $ 452 M en depósitosChimborazo: $ 611 M en cartera · $ 655 M en depósitosCotopaxi: $ 409 M en cartera · $ 417 M en depósitosEl Oro: $ 1.662 M en cartera · $ 1.655 M en depósitosEsmeraldas: $ 256 M en cartera · $ 286 M en depósitosGalápagos: $ 67 M en cartera · $ 97 M en depósitosGuayas: $ 18.482 M en cartera · $ 17.344 M en depósitosImbabura: $ 692 M en cartera · $ 741 M en depósitosLoja: $ 867 M en cartera · $ 1.026 M en depósitosLos Ríos: $ 724 M en cartera · $ 836 M en depósitosManabí: $ 2.038 M en cartera · $ 1.448 M en depósitosMorona Santiago: $ 51 M en cartera · $ 61 M en depósitosNapo: $ 48 M en cartera · $ 40 M en depósitosOrellana: $ 109 M en cartera · $ 153 M en depósitosPastaza: $ 61 M en cartera · $ 72 M en depósitosPichincha: $ 22.787 M en cartera · $ 29.368 M en depósitosSanta Elena: $ 255 M en cartera · $ 255 M en depósitosSanto Domingo de los Tsáchilas: $ 792 M en cartera · $ 721 M en depósitosSucumbíos: $ 160 M en cartera · $ 322 M en depósitosTungurahua: $ 1.224 M en cartera · $ 1.740 M en depósitosZamora Chinchipe: $ 164 M en cartera · $ 141 M en depósitos Al apuntar o tocar una provincia se muestra su cifra

$ 688 k $ 22.787 M · escala logarítmica

El crédito no siempre vive donde el ahorro: al pasar el cursor cada provincia enseña sus dos caras, lo que deposita y lo que debe. La cartera suma los segmentos de consumo, productivo, microcrédito, vivienda y educativo.

Los cantones con más depósitos

  • Quito Pichincha $ 28.672 M
  • Guayaquil Guayas $ 15.333 M
  • Cuenca Azuay $ 4.655 M
  • Ambato Tungurahua $ 1.627 M
  • Machala El Oro $ 1.164 M
  • Samborondon Guayas $ 966,3 M
  • Loja Loja $ 842,9 M
  • Manta Manabi $ 760,3 M
  • Santo Domingo Santo Domingo de los Tsáchilas $ 641,1 M
  • Riobamba Chimborazo $ 633,7 M

Detrás de los saldos hay 26.756.903 cuentas de depósito abiertas en la banca privada. El reporte cantonal permite lo que el balance nacional esconde: ver desde dónde ahorra el país, banco a banco y cantón a cantón, y cuánto de ese ahorro vuelve como crédito al mismo territorio.

Donde la banca pública es el banco

Cartera por cantón · se compara, nunca se suma

El mapa de arriba tiene un reverso. En 49 de los 161 cantones con crédito bancario, la banca pública presta más que toda la privada junta, y en 38 de ellos no presta ningún banco privado ($ 245,5 M de crédito sin alternativa bancaria privada). El caso extremo es Morona Santiago: 49,4 % de todo el crédito bancario de la provincia es público.

La cartera de BanEcuador · julio de 2026

Azuay: $ 47 M en cartera · $ 63 M en depósitos Bolívar: $ 33 M en cartera · $ 46 M en depósitos Carchi: $ 36 M en cartera · $ 22 M en depósitos Cañar: $ 23 M en cartera · $ 68 M en depósitos Chimborazo: $ 79 M en cartera · $ 81 M en depósitos Cotopaxi: $ 55 M en cartera · $ 50 M en depósitos El Oro: $ 49 M en cartera · $ 57 M en depósitos Esmeraldas: $ 77 M en cartera · $ 36 M en depósitos Galápagos: $ 9,1 M en cartera · $ 20 M en depósitos Guayas: $ 216 M en cartera · $ 162 M en depósitos Imbabura: $ 31 M en cartera · $ 27 M en depósitos Loja: $ 111 M en cartera · $ 74 M en depósitos Los Ríos: $ 85 M en cartera · $ 78 M en depósitos Manabí: $ 171 M en cartera · $ 118 M en depósitos Morona Santiago: $ 50 M en cartera · $ 37 M en depósitos Napo: $ 16 M en cartera · $ 14 M en depósitos Orellana: $ 34 M en cartera · $ 36 M en depósitos Pastaza: $ 14 M en cartera · $ 11 M en depósitos Pichincha: $ 86 M en cartera · $ 324 M en depósitos Santa Elena: $ 14 M en cartera · $ 6,1 M en depósitos Santo Domingo de los Tsáchilas: $ 29 M en cartera · $ 32 M en depósitos Sucumbíos: $ 40 M en cartera · $ 44 M en depósitos Tungurahua: $ 42 M en cartera · $ 52 M en depósitos Zamora Chinchipe: $ 44 M en cartera · $ 31 M en depósitos Galápagos

Azuay: $ 47 M en cartera · $ 63 M en depósitosBolívar: $ 33 M en cartera · $ 46 M en depósitosCarchi: $ 36 M en cartera · $ 22 M en depósitosCañar: $ 23 M en cartera · $ 68 M en depósitosChimborazo: $ 79 M en cartera · $ 81 M en depósitosCotopaxi: $ 55 M en cartera · $ 50 M en depósitosEl Oro: $ 49 M en cartera · $ 57 M en depósitosEsmeraldas: $ 77 M en cartera · $ 36 M en depósitosGalápagos: $ 9,1 M en cartera · $ 20 M en depósitosGuayas: $ 216 M en cartera · $ 162 M en depósitosImbabura: $ 31 M en cartera · $ 27 M en depósitosLoja: $ 111 M en cartera · $ 74 M en depósitosLos Ríos: $ 85 M en cartera · $ 78 M en depósitosManabí: $ 171 M en cartera · $ 118 M en depósitosMorona Santiago: $ 50 M en cartera · $ 37 M en depósitosNapo: $ 16 M en cartera · $ 14 M en depósitosOrellana: $ 34 M en cartera · $ 36 M en depósitosPastaza: $ 14 M en cartera · $ 11 M en depósitosPichincha: $ 86 M en cartera · $ 324 M en depósitosSanta Elena: $ 14 M en cartera · $ 6,1 M en depósitosSanto Domingo de los Tsáchilas: $ 29 M en cartera · $ 32 M en depósitosSucumbíos: $ 40 M en cartera · $ 44 M en depósitosTungurahua: $ 42 M en cartera · $ 52 M en depósitosZamora Chinchipe: $ 44 M en cartera · $ 31 M en depósitos Al apuntar o tocar una provincia se muestra su cifra

$ 9,1 M $ 216 M

Es la red bancaria más extendida del país: 126 cantones con cartera, frente a los 94 del banco privado que más lejos llega. Presta $ 1.391 M, sobre todo microcrédito rural, y capta $ 1.488 M en 2.460.585 cuentas. En 37 cantones es el único banco que recibe depósitos: 322.420 cuentas con $ 177,3 M.

Los cantones donde la pública presta más

  • Celica Loja $ 16,1 M · privada $ 0
  • San Miguel de los Bancos Pichincha $ 15,5 M · privada $ 4 M
  • Nangaritza Zamora Chinchipe $ 14,7 M · privada $ 0
  • Pedro Carbo Guayas $ 12,3 M · privada $ 0
  • Pangua Cotopaxi $ 12,2 M · privada $ 0
  • Arenillas El Oro $ 12 M · privada $ 3,3 M
  • San Lorenzo Esmeraldas $ 12 M · privada $ 9,5 M
  • Zapotillo Loja $ 10,4 M · privada $ 0

El crédito público de cada cantón frente a la suma de todos los bancos privados en ese mismo cantón. En los que marcan cero, la banca privada no tiene cartera.

Cartera, plazas de contabilización y segmento dominante de cada banco público
Entidad Cartera Plazas Lo que más presta
Banco de Desarrollo del Ecuador $ 1.700 M 6 Inversión pública · $ 1.655 M
Banecuador $ 1.391 M 126 Microcrédito · $ 1.029 M
Corporacion Financiera Nacional $ 1.118 M 11 Productivo · $ 1.115 M

Por qué el mapa lleva solo a BanEcuador: el Banco de Desarrollo contabiliza su cartera en sus oficinas zonales y la Corporación Financiera Nacional concentra la suya en un puñado de plazas, así que su columna de plazas dice dónde se registra el crédito, no a qué territorio va. Los depósitos públicos tampoco se pintan junto a los privados: el Banco de Desarrollo no reporta captaciones a este corte cantonal y los de la Corporación son un puñado de cuentas institucionales. Por eso esta sección compara y no suma.

Cómo leer estas cifras

Fuentes: los boletines financieros mensuales de la Superintendencia de Bancos (banca privada y banca pública) y los de la SEPS (cooperativas de ahorro y crédito, mutualistas y entidades de segundo piso), con corte al 31/07/2026 salvo donde se indique otro. Son dos reguladores distintos que publican con la misma anatomía: el balance de cada entidad y los indicadores calculados por el propio supervisor.

Los activos son la cuenta 1 del balance; los depósitos, las obligaciones con el público (cuenta 21); la cartera, la cuenta 14; el resultado del ejercicio se deriva de la identidad contable, activo menos pasivo menos patrimonio. Los boletines de la Superintendencia de Bancos publican en miles de dólares y aquí todo está normalizado a dólares. La suma de las entidades se verifica contra la columna de total del propio boletín, y el balance de cada banco cuadra contra su estado de resultados al centavo.

Los segmentos 4 y 5 reportan por trimestre, no por mes: sus filas llevan su propio corte a la vista y sus cifras nunca se suman con las mensuales, porque mezclar marzo con julio daría totales falsos con números verdaderos. La banca pública se presenta en su propio bloque y jamás dentro de los totales privados: es banca de fomento, se fondea con recursos del Estado y sus ratios no se leen con la misma vara. Las entidades de segundo piso tienen bloque propio por la misma razón y una más: su dinero ya está contado en el balance de la cooperativa que hizo el depósito o tomó el crédito. Los nombres se muestran según constan en cada boletín.

El Banco del IESS queda fuera por una razón concreta: el balance que publica el supervisor es el de la entidad administradora, con un plan de cuentas propio donde las mismas casillas significan otra cosa (su cuenta 21 son cuentas por pagar, no depósitos del público). Los fondos previsionales que gestiona no están en ese balance, así que ponerlo junto a los bancos daría una cifra tan exacta como engañosa.

La serie histórica sale de los boletines de series de la SB, homologados al plan de cuentas vigente. La geografía sale del reporte de cartera y depósitos (estructuras mensuales B12 y R04 de la SB), que desglosa por entidad, cantón y tipo; sus cortes pueden ir un mes por detrás del boletín y la pequeña zona no delimitada del país queda fuera del mapa. La banca privada y la pública se procesan del mismo reporte pero viven en bloques separados y nunca se suman: los depósitos públicos están incompletos en ese reporte (el Banco de Desarrollo no declara captaciones ahí) y la cartera pública de dos de las tres entidades se contabiliza en sus oficinas, no en el territorio del deudor. Se cuentan cuentas de depósito y no clientes: una misma persona con dos productos aparecería dos veces.

Información financiera de los boletines públicos de las superintendencias del Ecuador · de dónde salen estos datos