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Un cuarto de siglo de empresas en el Ecuador

Cada año, decenas de miles de compañías presentan sus estados financieros a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (SCVS). Esta página junta los 26 volcados anuales publicados por la institución, desde el primer ejercicio en dólares (2000, el año de la dolarización) hasta 2025, y los traduce a un idioma común: cuatro planes contables distintos convivieron en ese cuarto de siglo. El resultado es la serie más larga del sitio: quiénes presentan balance, cuánto declaran, cuánta gente emplean.

Balances de 2000
30.438
Balances de 2025
152.651
Ingresos declarados 2025
$ 179.469 M
Empleo declarado 2025
1.648.603

De 30.438 balances a 152.651

2000-2025, dólares corrientes de cada año

Compañías que presentan balance 2000 → 2025 · ×5,0
30.438 152.651
2000 2025
Ver la serie completa
2000
30.438
2001
31.209
2002
34.363
2003
38.774
2004
41.468
2005
43.742
2006
46.363
2007
50.825
2008
55.381
2009
57.288
2010
60.525
2011
62.745
2012
64.347
2013
69.158
2014
73.178
2015
76.735
2016
79.539
2017
82.743
2018
87.055
2019
92.346
2020
98.897
2021
109.530
2022
123.731
2023
137.623
2024
147.613
2025
152.651
Ingresos declarados, por año 2000 → 2025 · ×9,1
$ 19.821 M $ 179.469 M
2000 2025
Ver la serie completa
2000
$ 19.821 M
2001
$ 25.407 M
2002
$ 29.668 M
2003
$ 33.547 M
2004
$ 38.473 M
2005
$ 45.445 M
2006
$ 51.749 M
2007
$ 58.358 M
2008
$ 71.379 M
2009
$ 68.553 M
2010
$ 80.184 M
2011
$ 92.782 M
2012
$ 101.576 M
2013
$ 111.051 M
2014
$ 118.420 M
2015
$ 112.933 M
2016
$ 105.145 M
2017
$ 113.060 M
2018
$ 120.851 M
2019
$ 120.787 M
2020
$ 105.607 M
2021
$ 132.081 M
2022
$ 149.991 M
2023
$ 159.050 M
2024
$ 163.961 M
2025
$ 179.469 M

En 2000, recién dolarizado el país, presentaron balance 30.438 compañías que declararon $ 19.821 M en ingresos. En 2025 fueron 152.651 compañías (5,0 veces más) con $ 179.469 M, 9 veces los ingresos de entonces. Son dólares corrientes de cada año, sin ajustar por inflación, y aun así el cambio de escala del tejido formal es el dato: el registro societario del Ecuador se multiplicó.

Lo que dobló la serie

Tres golpes, medidos en los balances

Las curvas de arriba no bajan solas. Cada hundimiento tiene fecha y causa documentada, y los balances registran el impacto con una precisión que las crónicas no dan: cuántas compañías cerraron en pérdida, cuánto se evaporó y de qué sectores salió.

La resaca de 1999

2000-2007

La serie empieza con el país todavía pagando la crisis bancaria de 1999. La Ley para la Transformación Económica (Ley 4, Suplemento del Registro Oficial 34, del 13 de marzo de 2000) liquidó el sucre y fijó el cambio en 25.000 sucres por dólar. Para una compañía endeudada en dólares, esa devaluación fue una pérdida de golpe que la contabilidad de la época permitía repartir en varios ejercicios.

Por eso el arranque de la serie parece plano: no es que las empresas no vendieran, es que el resultado iba a pagar la factura del sucre antes de llegar abajo.

En 2000, 2.178 compañías cargaron $ 710,7 M en «amortización de pérdida por diferencial cambiario», una casilla que el formulario de entonces traía aparte. En 2001 ese cargo llegó a $ 1.424 M: más que todo el beneficio del país, que ese año cerró en pérdida. La casilla desaparece del formulario en 2008, y para entonces el resultado nacional ya se había multiplicado.

El golpe, ejercicio a ejercicio

Compañías, resultado neto y porcentaje en pérdida en cada ejercicio del episodio
Ejercicio Resultado Margen En pérdida
2000 · el fondo $ -184,5 M -0,9 % 32 %
2005 $ 1.316 M 2,9 % 23 %

El petróleo, las salvaguardias y el terremoto

2014-2016

Tres golpes encadenados. El crudo, que sostenía las exportaciones y el gasto público, se desplomó desde mediados de 2014, y con la economía dolarizada no cabía devaluar para amortiguarlo.

El ajuste llegó por la aduana: en marzo de 2015 el Comité de Comercio Exterior impuso una salvaguardia por balanza de pagos (Resolución 011-2015, vigente desde el 11 de marzo) con sobretasas de entre el 5 % y el 45 % durante quince meses. Y el 16 de abril de 2016 el terremoto de Manabí y Esmeraldas obligó a la Ley Orgánica de Solidaridad (Suplemento del Registro Oficial 759, del 20 de mayo de 2016), que subió el IVA del 12 % al 14 % durante un año.

El golpe, ejercicio a ejercicio

Compañías, resultado neto y porcentaje en pérdida en cada ejercicio del episodio
Ejercicio Resultado Margen En pérdida
2014 $ 6.108 M 5,2 % 17 %
2016 · el fondo $ 3.335 M 3,2 % 21 %
2017 $ 6.201 M 5,5 % 18 %

La utilidad del país cayó un 45 % entre 2014 y 2016, y en 2017 ya estaba por encima del nivel previo.

De dónde salió la pérdida · 2014 a 2016

Utilidad que perdió cada sector entre los dos ejercicios. Las barras comparten escala entre los tres episodios.

La pandemia

2020

El cierre de 2020 es el más brusco de la serie: la utilidad del país se partió por la mitad en un solo ejercicio y miles de compañías pasaron a números rojos a la vez.

La recuperación también fue la más rápida. Un año después el resultado agregado no solo se repuso: superó al de antes de la pandemia, con el mismo porcentaje de compañías en pérdida que en 2019.

El golpe, ejercicio a ejercicio

Compañías, resultado neto y porcentaje en pérdida en cada ejercicio del episodio
Ejercicio Resultado Margen En pérdida
2019 $ 4.867 M 4,0 % 19 %
2020 · el fondo $ 2.574 M 2,4 % 23 %
2021 $ 6.988 M 5,3 % 18 %

La utilidad del país cayó un 47 % entre 2019 y 2020, y en 2021 ya estaba por encima del nivel previo.

De dónde salió la pérdida · 2019 a 2020

Utilidad que perdió cada sector entre los dos ejercicios. Las barras comparten escala entre los tres episodios.

Casi todas son micro; el empleo vive en las grandes

Segmento oficial de la SCVS, 2025

De cada 100 compañías

De cada 100 personas empleadas

Compañías y empleo declarado por segmento oficial: micro, pequeña, mediana y grande
Segmento Compañías % Empleo %
Microempresas 105.502 69,1 % 346.044 21 %
Pequeñas 32.920 21,6 % 229.077 13,9 %
Medianas 9.957 6,5 % 247.339 15 %
Grandes 4.284 2,8 % 826.140 50,1 %

Las dos cintas cuentan la misma población de dos maneras y se invierten por completo: las microempresas son 69,1 % de las compañías pero emplean al 21 % de la gente, mientras que las grandes son apenas 2,8 % de las compañías y concentran 50,1 % del empleo declarado. El tejido societario ecuatoriano es una base enorme de compañías diminutas sobre la que descansa un puñado de grandes empleadores.

Segmento asignado por la propia SCVS en su ranking empresarial (microempresa, pequeña, mediana y grande). El empleo es el declarado por cada compañía en esa misma fuente.

Los mayores empleadores

Empleo declarado en 2025, y el de la misma compañía en 2015

«Antes»: el empleo que la misma compañía declaraba en 2015. Comparar una compañía consigo misma es sólido; comparar el empleo total del país entre años no lo es, porque la cobertura del ranking cambia según la cosecha, y por eso aquí no hay curva de empleo total.

Dónde trabaja la gente

Empleo declarado por sector, 2025

Las que estuvieron siempre

Presentes en los 26 años de la serie

7.786 compañías presentaron balance TODOS los años, de 2000 a 2025: un cuarto de siglo sin faltar a la cita, cruzando la dolarización, la crisis de 2009, el terremoto de 2016 y la pandemia. Son el 5,1 % de las compañías que hoy presentan balance. A la derecha, las de mayores ingresos en 2025.

Cómo se construyó esta serie

Fuente: los volcados anuales de estados financieros que publica la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (26 ficheros, 2000-2025) y su ranking empresarial oficial (empleo y segmento). En ese cuarto de siglo convivieron cuatro planes de cuentas: los formularios NEC de la primera década, el formulario 101 del convenio con el Servicio de Rentas Internas y el plan NIIF vigente. Cada fichero se clasificó por su propio catálogo de cuentas y se tradujo a un idioma común de totales.

La traducción está verificada por tres vías: el cuadre contable (activo igual a pasivo más patrimonio se cumple en el 100 % de los balances en 22 de los 26 años; en 2015 baja al 93,6 % por descuadres que ya vienen en el volcado), la coincidencia con el ranking oficial de la propia SCVS (99,8 % a 100 % de los activos idénticos al centavo, cada año, y el 100 % de los ingresos comparables del tránsito 2010-2013) y la coincidencia con los estados financieros que este sitio ya publicaba de 2022 a 2025.

Dos rescates merecen constar. Los volcados del tránsito al plan NIIF (2010-2013) guardan la cuenta de resultados bajo los códigos del plan de adopción, distintos de los definitivos, y se leyeron con ellos. Y el formulario de 2014 no trae la casilla del total de ingresos: el total se reconstruyó sumando su bloque de casillas de ingresos (sin las informativas), con una regla comprobada contra el total real de los formularios hermanos de 2015 a 2019, exacta al dólar en más del 99 % de los casos.

Lo que sigue faltando, se declara: el empleo no se publica como serie total porque su cobertura cambia según la cosecha del ranking (y los valores imposibles de la casilla de empleados, mayores a 30.000, se descartan). Los montos son dólares corrientes de cada año, sin ajuste por inflación. Y esto no es un censo: aquí está quien presentó balance, que es una parte, la formal y viva, del universo societario.

Información societaria de registros públicos oficiales del Ecuador · de dónde salen estos datos