Banca pública de desarrollo
Corporacion Financiera Nacional
Balance e indicadores oficiales reportados a la Superintendencia de Bancos, con corte al 31 de julio de 2026. Las cifras son las del boletín del regulador: esta ficha las ordena, no las produce.
Calificación de riesgo: AAA- a diciembre de 2025, por Bank Watch Rating, según publica la Superintendencia de Bancos.
- RUC
- 1760003090001
- Activos
- $ 3.830 M
- Depósitos del público
- $ 936,3 M
- Cartera de créditos
- $ 760,5 M
- Resultado del ejercicio
- $ 209,9 M
De qué está hecho su balance
Al 31 de julio de 2026
En qué está puesto el dinero
- Cartera de créditos $ 760,5 M 19,9 %
- Inversiones $ 1.274 M 33,2 %
- Fondos disponibles $ 167,6 M 4,4 %
- Resto del activo $ 1.628 M 42,5 %
De dónde sale
- Depósitos a plazo $ 936,3 M 25,9 %
- Obligaciones financieras $ 1.229 M 33,9 %
- Patrimonio propio $ 1.335 M 36,9 %
- Otros pasivos $ 119,8 M 3,3 %
Las dos barras responden las dos preguntas de cualquier balance. La primera, en qué está puesto el dinero: crédito colocado, inversiones en papeles y el efectivo disponible para responder de inmediato. La segunda, de dónde sale: lo que el público deposita a la vista o a plazo, lo que la entidad debe a otras instituciones y lo que es capital propio.
La proporción entre vista y plazo dice mucho del fondeo: los depósitos a plazo son más estables pero cuestan intereses; los de vista son casi gratis pero pueden irse mañana. Y del lado del activo, cuanto más pese la cartera frente a las inversiones, más metido está el balance en el oficio de prestar.
En el año lleva ingresos por $ 300 M frente a gastos por $ 90,1 M: de ahí sale el resultado de $ 209,9 M del encabezado.
A quién presta
Cartera bruta $ 1.183 M
- Productivo $ 1.179 M 99,7 % Morosidad del segmento: 18,4 %
- Microcrédito $ 3,4 M 0,3 % Morosidad del segmento: 31,9 %
- Refinanciada y reestructurada COVID-19 $ 2 0,0 %
El crédito no es uno solo: el boletín lo desglosa por segmento, cada uno con su riesgo y su precio. Aquí domina el segmento productivo, con 99,7 % de la cartera colocada.
La morosidad de cada segmento, calculada por el supervisor, permite ver dónde le pagan bien y dónde no: el crédito productivo suele fallar poco, el consumo y el microcrédito más, y esa diferencia es la que explica a qué precio presta cada quien.
Cartera bruta por segmento (cuentas 14xx del balance, antes de provisiones): por eso la suma, $ 1.183 M, difiere de la cartera neta del encabezado, $ 760,5 M.
Los indicadores oficiales
Calculados por la Superintendencia de Bancos
Estos 15 indicadores no los calcula esta página: los publica el propio supervisor con su metodología, y aquí se ordenan como los lee un analista, de la solvencia a la liquidez. Cada uno lleva su explicación, su fórmula y la cifra del conjunto de su subsistema al lado, para poder comparar. Ninguno es una nota ni una calificación: son fotos de un mes concreto que conviene leer juntas y en contexto.
Solvencia
- Índice de capitalización neto 38,5 % El colchón de capital de la entidad, ajustado por los activos que no producen: cuánto patrimonio libre queda por cada 100 dólares de activo una vez descontado el lastre improductivo. FK ÷ FI, según la metodología del supervisor · su subsistema en conjunto: 31,3 %
- Cartera improductiva sobre patrimonio 16,3 % Qué parte del patrimonio se consumiría si toda la cartera dañada resultara incobrable y no existieran provisiones. Mide cuánto pesa la mora frente al capital propio. Cartera improductiva ÷ patrimonio · su subsistema en conjunto: 16,1 %
- Patrimonio sobre activos inmovilizados 1980,7 % Cuántas veces cubre el patrimonio los activos que no generan ingresos (mora, bienes adjudicados, instalaciones). Por encima del 100 %, el capital propio absorbe todo lo inmovilizado. (Patrimonio + resultados) ÷ activos inmovilizados · su subsistema en conjunto: 1138,6 %
Calidad de la cartera
- Morosidad de la cartera total 18,5 % De cada 100 dólares prestados, cuántos están vencidos o han dejado de generar intereses. Es la medida más directa de la calidad de la cartera. Cartera improductiva ÷ cartera bruta · su subsistema en conjunto: 9,9 %
- Cobertura de la cartera problemática 193,4 % Cuánto dinero tiene provisionado la entidad frente a los créditos en problemas. Por encima del 100 % significa que las provisiones cubren toda esa cartera. Provisiones ÷ cartera improductiva · su subsistema en conjunto: 177,1 %
- Activos productivos sobre el total 97,6 % Qué parte del activo genera ingresos (créditos sanos e inversiones) frente a la que no los genera: oficinas, bienes recibidos en pago o cartera en mora. Activos productivos ÷ activo total · su subsistema en conjunto: 93,1 %
Rentabilidad
- Rentabilidad sobre patrimonio (ROE) 25,7 % Cuánto gana la entidad en lo que va del año por cada 100 dólares de patrimonio de sus dueños o socios. Resultado del ejercicio ÷ patrimonio promedio · su subsistema en conjunto: 18,2 %
- Rentabilidad sobre activo (ROA) 8,8 % Lo mismo medido contra todo lo que la entidad maneja, sea propio o de terceros: cuánto rinde cada 100 dólares de activo. Resultado del ejercicio ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 5,7 %
- Margen de intermediación sobre activo 1,2 % Lo que deja el negocio puro de captar y prestar, ya pagado el costo operativo, por cada 100 dólares de activo. Puede ser negativo cuando la operación cuesta más de lo que el margen financiero da. Margen de intermediación estimado ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 1,4 %
Eficiencia
- Gasto operativo sobre el margen 30,8 % Cuánto del margen que deja el negocio financiero se consume en sueldos, oficinas y tecnología. Cerca del 100 % significa que la operación se come el margen. Gastos de operación ÷ margen financiero · su subsistema en conjunto: 52,7 %
- Gasto operativo sobre activo 0,5 % El costo de mantener la entidad funcionando, medido contra su tamaño: cuántos dólares de gasto operativo anualizado hay por cada 100 de activo. Gastos de operación estimados ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 1,5 %
- Gasto de personal sobre activo 0,3 % La parte de ese costo que corresponde a la nómina. Comparado entre entidades del mismo tamaño, enseña quién opera con estructuras más pesadas. Gastos de personal estimados ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 0,9 %
Liquidez y fondeo
- Liquidez inmediata 44,1 % Qué parte de los depósitos que pueden retirarse en cualquier momento podría atender hoy mismo con el efectivo que tiene disponible. Fondos disponibles ÷ depósitos a corto plazo · su subsistema en conjunto: 44,0 %
- Intermediación financiera 126,3 % Cuánto de lo que la entidad capta en depósitos ha convertido en créditos. Es el pulso de su oficio: captar ahorro para prestarlo. Cartera bruta ÷ depósitos a la vista y a plazo · su subsistema en conjunto: 136,6 %
- Rendimiento de la cartera por vencer 8,5 % La tasa efectiva que la cartera sana le está rindiendo a la entidad: el precio promedio al que tiene colocado su crédito. Ingresos de la cartera por vencer ÷ cartera por vencer promedio · su subsistema en conjunto: 10,4 %
El balance completo (activo $ 3.830 M, pasivo $ 2.285 M, patrimonio $ 1.335 M) cumple la identidad contable del boletín: el resultado del ejercicio, $ 209,9 M, es exactamente activo menos pasivo menos patrimonio.
Ver el sistema financiero completo, bancos y cooperativas lado a lado
Estado tributario (SRI)
actualizado 3 de septiembre de 2026- Contribuyente fantasma: No
- Transacciones inexistentes: No
- Régimen tributario
- General Conjunto de reglas con las que declara sus impuestos
- Obligado a llevar contabilidad
- Sí
- Agente de retención
- Sí Al pagar a terceros, descuenta impuestos y los entrega al SRI
- Contribuyente especial
- Sí Designado por el SRI por su tamaño, con más obligaciones de declaración
- Inicio de actividades
- 11 de agosto de 1964
Establecimientos · 13 registrados, 2 abiertos
- MATRIZ Guayas / Guayaquil / Rocafuerte / Av. 9 de Octubre 200 y Pichincha Abierto
- Pichincha / Quito / Iñaquito / Iñaquito 36 a y Naciones Unidas y Corea Abierto
- Azuay / Cuenca / San Sebastian / Ordoñez Lazo S/N y Guayacan Cerrado
- Manabi / Manta / Manta / Avenida 24 S/N y Calle 16 - 17 Cerrado
- Tungurahua / Ambato / Matriz / Bolivar 21-06 y Guayaquil Cerrado
- El Oro / Machala / Machala / Pichincha 812 y Junin Cerrado
- Loja / Loja / el Sagrario / Juan Jose Peña S/N y Jose Antonio Eguiguren y Colon Cerrado
- Esmeraldas / Esmeraldas / Esmeraldas / Sucre 302 y Ricaurte y Quito Cerrado
- Imbabura / Ibarra / Sagrario / Simon Bolivar 3-83 y German Grijalva Esquina Cerrado
- Chimborazo / Riobamba / Velasco / Garcia Moreno 2140 y Veloz Cerrado
- Santo Domingo de los Tsachilas / Santo Domingo / Zaracay / Av. Quito 1318 y Av. Abraham Calazacon Cerrado
- Cotopaxi / Latacunga / la Matriz / Sanchez de Orellana 16-122 y Guayaquil Cerrado
- Santa Elena / Salinas / José Luis Tamayo (Muey) / Eleodoro Solorzano S/N y Calle 12 Cerrado
Estado tributario según los registros públicos del SRI (Servicio de Rentas Internas). Las designaciones de riesgo son del SRI, no una calificación de este sitio: contribuyente fantasma significa que el SRI considera que la empresa no tiene actividad real en el domicilio declarado, y transacciones inexistentes, que facturó operaciones que el SRI determinó que no ocurrieron.
Dónde opera
Tiene 2 establecimientos abiertos en 2 provincias, y otros 11 cerrados.
Azuay: 0 compañíasBolívar: sin datosCarchi: sin datosCañar: sin datosChimborazo: 0 compañíasCotopaxi: 0 compañíasEl Oro: 0 compañíasEsmeraldas: 0 compañíasGalápagos: sin datosGuayas: 1 compañíasImbabura: 0 compañíasLoja: 0 compañíasLos Ríos: sin datosManabí: 0 compañíasMorona Santiago: sin datosNapo: sin datosOrellana: sin datosPastaza: sin datosPichincha: 1 compañíasSanta Elena: 0 compañíasSanto Domingo de los Tsáchilas: 0 compañíasSucumbíos: sin datosTungurahua: 0 compañíasZamora Chinchipe: sin datos Al apuntar o tocar una provincia se muestra su cifra
1
Provincias con presencia
- Guayas matriz 1 local
- Pichincha 1 local
Establecimientos declarados ante el SRI (Servicio de Rentas Internas), actualizados el 2026-09-03. La ubicación es la provincia y el cantón del registro, no la dirección exacta de cada local.
Cómo leer esta ficha
Fuente: el boletín financiero de la Superintendencia de Bancos, corte al 31 de julio de 2026. Los activos son la cuenta 1 del balance; los depósitos, las obligaciones con el público (cuenta 21); la cartera, la cuenta 14 (neta de provisiones; el desglose por segmento usa las cuentas 14xx en bruto). Los indicadores son los publicados por el propio supervisor y se muestran tal cual; el que compara patrimonio con activos inmovilizados se omite cuando esos activos quedan en negativo y el cociente pierde sentido. Los saldos cambian cada mes: esta ficha se actualiza con cada boletín nuevo.
El RUC coincide con el del catastro público del RUC del SRI, de donde salen también el estado tributario y los establecimientos: son el registro fiscal de la entidad, distinto del boletín de su supervisor, y por eso pueden no decir lo mismo. El catastro no publica el régimen especial, el motivo de una suspensión ni las designaciones de contribuyente fantasma o transacciones inexistentes: esos campos se omiten en vez de darse por buenos.
Información financiera de los boletines públicos de las superintendencias del Ecuador · de dónde salen estos datos