Banca privada

Banco Procredit

Balance e indicadores oficiales reportados a la Superintendencia de Bancos, con corte al 31 de julio de 2026. Las cifras son las del boletín del regulador: esta ficha las ordena, no las produce.

Calificación de riesgo: AAA- / AA a diciembre de 2025, por PCR Pacific Credit Rating / Bank Watch Ratings, según publica la Superintendencia de Bancos.

RUC: 1791269225001

Activos: $ 717,8 M
Depósitos del público: $ 638,4 M
Cartera de créditos: $ 519 M
Resultado del ejercicio: $ 1,7 M

De qué está hecho su balance

Al 31 de julio de 2026

En qué está puesto el dinero

Cartera de créditos $ 519 M 72,3 %
Inversiones $ 69 M 9,6 %
Fondos disponibles $ 98,5 M 13,7 %
Resto del activo $ 31,3 M 4,4 %

De dónde sale

Depósitos a la vista $ 375 M 52,4 %
Depósitos a plazo $ 247 M 34,5 %
Patrimonio propio $ 54,6 M 7,6 %
Otros pasivos $ 39,6 M 5,5 %

Las dos barras responden las dos preguntas de cualquier balance. La primera, en qué está puesto el dinero: crédito colocado, inversiones en papeles y el efectivo disponible para responder de inmediato. La segunda, de dónde sale: lo que el público deposita a la vista o a plazo, lo que la entidad debe a otras instituciones y lo que es capital propio.

La proporción entre vista y plazo dice mucho del fondeo: los depósitos a plazo son más estables pero cuestan intereses; los de vista son casi gratis pero pueden irse mañana. Y del lado del activo, cuanto más pese la cartera frente a las inversiones, más metido está el balance en el oficio de prestar.

En el año lleva ingresos por $ 39,5 M frente a gastos por $ 37,9 M: de ahí sale el resultado de $ 1,7 M del encabezado.

A quién presta

Cartera bruta $ 538,6 M

Productivo $ 322,4 M 59,9 % Morosidad del segmento: 3,4 %
Microcrédito $ 176,1 M 32,7 % Morosidad del segmento: 2,9 %
Inmobiliario $ 25,5 M 4,7 % Morosidad del segmento: 0,6 %
Consumo $ 11,6 M 2,2 % Morosidad del segmento: 3,4 %
Refinanciada y reestructurada COVID-19 $ 2,9 M 0,5 %
Educativo $ 3,2 k 0,0 % Morosidad del segmento: 41,3 %

El crédito no es uno solo: el boletín lo desglosa por segmento, cada uno con su riesgo y su precio. Aquí domina el segmento productivo, con 59,9 % de la cartera colocada.

La morosidad de cada segmento, calculada por el supervisor, permite ver dónde le pagan bien y dónde no: el crédito productivo suele fallar poco, el consumo y el microcrédito más, y esa diferencia es la que explica a qué precio presta cada quien.

Cartera bruta por segmento (cuentas 14xx del balance, antes de provisiones): por eso la suma, $ 538,6 M, difiere de la cartera neta del encabezado, $ 519 M.

Los indicadores oficiales

Calculados por la Superintendencia de Bancos

Estos 15 indicadores no los calcula esta página: los publica el propio supervisor con su metodología, y aquí se ordenan como los lee un analista, de la solvencia a la liquidez. Cada uno lleva su explicación, su fórmula y la cifra del conjunto de su subsistema al lado, para poder comparar. Ninguno es una nota ni una calificación: son fotos de un mes concreto que conviene leer juntas y en contexto.

Solvencia

Índice de capitalización neto 6,9 % El colchón de capital de la entidad, ajustado por los activos que no producen: cuánto patrimonio libre queda por cada 100 dólares de activo una vez descontado el lastre improductivo. FK ÷ FI, según la metodología del supervisor · su subsistema en conjunto: 9,1 %
Cartera improductiva sobre patrimonio 30,9 % Qué parte del patrimonio se consumiría si toda la cartera dañada resultara incobrable y no existieran provisiones. Mide cuánto pesa la mora frente al capital propio. Cartera improductiva ÷ patrimonio · su subsistema en conjunto: 22,2 %
Patrimonio sobre activos inmovilizados 351,9 % Cuántas veces cubre el patrimonio los activos que no generan ingresos (mora, bienes adjudicados, instalaciones). Por encima del 100 %, el capital propio absorbe todo lo inmovilizado. (Patrimonio + resultados) ÷ activos inmovilizados · su subsistema en conjunto: 401,0 %

Calidad de la cartera

Morosidad de la cartera total 3,1 % De cada 100 dólares prestados, cuántos están vencidos o han dejado de generar intereses. Es la medida más directa de la calidad de la cartera. Cartera improductiva ÷ cartera bruta · su subsistema en conjunto: 3,1 %
Cobertura de la cartera problemática 116,1 % Cuánto dinero tiene provisionado la entidad frente a los créditos en problemas. Por encima del 100 % significa que las provisiones cubren toda esa cartera. Provisiones ÷ cartera improductiva · su subsistema en conjunto: 213,4 %
Activos productivos sobre el total 89,3 % Qué parte del activo genera ingresos (créditos sanos e inversiones) frente a la que no los genera: oficinas, bienes recibidos en pago o cartera en mora. Activos productivos ÷ activo total · su subsistema en conjunto: 92,4 %

Rentabilidad

Rentabilidad sobre patrimonio (ROE) 5,5 % Cuánto gana la entidad en lo que va del año por cada 100 dólares de patrimonio de sus dueños o socios. Resultado del ejercicio ÷ patrimonio promedio · su subsistema en conjunto: 14,0 %
Rentabilidad sobre activo (ROA) 0,4 % Lo mismo medido contra todo lo que la entidad maneja, sea propio o de terceros: cuánto rinde cada 100 dólares de activo. Resultado del ejercicio ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 1,4 %
Margen de intermediación sobre activo 0,2 % Lo que deja el negocio puro de captar y prestar, ya pagado el costo operativo, por cada 100 dólares de activo. Puede ser negativo cuando la operación cuesta más de lo que el margen financiero da. Margen de intermediación estimado ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 1,2 %

Eficiencia

Gasto operativo sobre el margen 95,2 % Cuánto del margen que deja el negocio financiero se consume en sueldos, oficinas y tecnología. Cerca del 100 % significa que la operación se come el margen. Gastos de operación ÷ margen financiero · su subsistema en conjunto: 74,5 %
Gasto operativo sobre activo 3,9 % El costo de mantener la entidad funcionando, medido contra su tamaño: cuántos dólares de gasto operativo anualizado hay por cada 100 de activo. Gastos de operación estimados ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 3,6 %
Gasto de personal sobre activo 1,6 % La parte de ese costo que corresponde a la nómina. Comparado entre entidades del mismo tamaño, enseña quién opera con estructuras más pesadas. Gastos de personal estimados ÷ activo promedio · su subsistema en conjunto: 1,1 %

Liquidez y fondeo

Liquidez inmediata 23,6 % Qué parte de los depósitos que pueden retirarse en cualquier momento podría atender hoy mismo con el efectivo que tiene disponible. Fondos disponibles ÷ depósitos a corto plazo · su subsistema en conjunto: 17,8 %
Intermediación financiera 86,6 % Cuánto de lo que la entidad capta en depósitos ha convertido en créditos. Es el pulso de su oficio: captar ahorro para prestarlo. Cartera bruta ÷ depósitos a la vista y a plazo · su subsistema en conjunto: 88,9 %
Rendimiento de la cartera por vencer 11,5 % La tasa efectiva que la cartera sana le está rindiendo a la entidad: el precio promedio al que tiene colocado su crédito. Ingresos de la cartera por vencer ÷ cartera por vencer promedio · su subsistema en conjunto: 11,1 %

El balance completo (activo $ 717,8 M, pasivo $ 661,6 M, patrimonio $ 54,6 M) cumple la identidad contable del boletín: el resultado del ejercicio, $ 1,7 M, es exactamente activo menos pasivo menos patrimonio.

Ver el sistema financiero completo, bancos y cooperativas lado a lado

Su serie histórica

2003–2026

Activos · cierre de cada año (millones)

26,1

718

2003 2007 2011 2015 2019 2026

Ver la serie completa

2003: 26,1
2004: 50,9
2005: 83,4
2006: 131
2007: 218
2008: 294
2009: 331
2010: 325
2011: 388
2012: 447
2013: 479
2014: 426
2015: 387
2016: 395
2017: 326
2018: 319
2019: 396
2020: 489
2021: 568
2022: 671
2023: 664
2024: 730
2025: 710
2026: 718

Depósitos del público · cierre de cada año (millones)

2,5

638

2003 2007 2011 2015 2019 2026

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2003: 2,5
2004: 6,6
2005: 20,1
2006: 44,6
2007: 77,7
2008: 132
2009: 179
2010: 178
2011: 213
2012: 257
2013: 286
2014: 253
2015: 198
2016: 227
2017: 170
2018: 151
2019: 174
2020: 230
2021: 313
2022: 394
2023: 440
2024: 574
2025: 626
2026: 638

Cartera de créditos · cierre de cada año (millones)

21,1

519

2003 2007 2011 2015 2019 2026

Ver la serie completa

2003: 21,1
2004: 41,7
2005: 69
2006: 109
2007: 178
2008: 224
2009: 224
2010: 250
2011: 311
2012: 345
2013: 315
2014: 273
2015: 241
2016: 247
2017: 216
2018: 249
2019: 313
2020: 380
2021: 464
2022: 512
2023: 509
2024: 470
2025: 496
2026: 519

Las tres curvas juntas cuentan la biografía del banco: cómo creció su tamaño, cuánta de esa expansión la financió el público con sus depósitos y cuánta acabó convertida en crédito. Cuando las tres se mueven al compás, el negocio es el clásico de intermediar; cuando se separan, algo cambió en el modelo.

Serie homologada por la Superintendencia de Bancos al plan de cuentas vigente, para que los años sean comparables entre sí.

Dónde están sus depósitos

7 cantones · 103.437 cuentas

Quito Pichincha $ 365,1 M
Guayaquil Guayas $ 158,3 M
Ambato Tungurahua $ 66,2 M
Ibarra Imbabura $ 27,1 M
Santo Domingo Santo Domingo de los Tsáchilas $ 1,5 M
Cayambe Pichincha $ 138

El reporte territorial de la Superintendencia desglosa los depósitos de cada banco por cantón. Banco Procredit mantiene depósitos del público en 7 cantones, repartidos en 103.437 cuentas; arriba, los cantones donde más guarda.

Estado tributario (SRI)

actualizado 3 de septiembre de 2026

Estado del RUC: Activo

Contribuyente fantasma: No
Transacciones inexistentes: No

Régimen tributario: General Conjunto de reglas con las que declara sus impuestos
Obligado a llevar contabilidad: Sí
Agente de retención: Sí Al pagar a terceros, descuenta impuestos y los entrega al SRI
Contribuyente especial: Sí Designado por el SRI por su tamaño, con más obligaciones de declaración
Inicio de actividades: 13 de diciembre de 1993

Establecimientos · 55 registrados, 10 abiertos

MATRIZ Pichincha / Quito / Iñaquito / Av. Amazonas S/N y Av. Atahualpa Abierto
Imbabura / Ibarra / San Francisco / Av. Mariano Acosta S/N y Av. Fray Vacas Galindo Abierto
Pichincha / Quito / la Magdalena / Av. Pedro Vicente Maldonado S10-194 y Calvas Abierto
Tungurahua / Ambato / Huachi Chico / Avenida Atahualpa S/N y Jácome Clavijo Abierto
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Acacias 0727 0727 y Guayacanes Abierto
Santo Domingo de los Tsachilas / Santo Domingo / Chiguilpe / Av. Rio Lelia SN y los Ceibos Abierto
Guayas / Samborondon / la Puntilla (Satelite) / Av. los Arcos Lote 121-2-2 y Calle Monseñor Enrique Julhes Abierto
Chimborazo / Riobamba / Lizarzaburu / Miguel Angel Leon Primera Constituyente 22 59 y Av Daniel Leon Borja Abierto
Imbabura / Otavalo / Jordan / Calle Bolivar Nro. 908 y Calle Roca 9 47 y Av. Abdon Calderon y Calle Cristobal Colon Abierto
Azuay / Cuenca / Huaynacapac / Av. del Estadio 1-58 y Av Florencia Astudillo Esq. Abierto
Tungurahua / Ambato / San Francisco / Mera 04-25 y Bolivar Cerrado
Cotopaxi / Latacunga / Eloy Alfaro (San Felipe) / Av. Eloy Alfaro S/N y Gatazo Cerrado
Imbabura / Otavalo / Jordan / Bolivar 10-16 y Morales Cerrado
Pichincha / Cayambe / Cayambe / Junin S1-80 y Morales Cerrado
Pichincha / Quito / Cotocollao / Av. de la Prensa N70-121 Cerrado
Santo Domingo de los Tsachilas / Santo Domingo / Chiguilpe / los Helechos/los Ceibos S/N y Tsachila Cerrado
Guayas / Guayaquil / Carbo (Concepcion) / Victor Manuel Rendón 120 y Panama Cerrado
Pichincha / Quito / Centro Histórico / García Moreno Oe4-56 y Mejía Cerrado
Pichincha / Quito / Calderon (Carapungo) / Av. Panamericana Norte S/N y Av. Simon Bolivar Cerrado
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Av. Francisco de Orellana SN y Justino Cornejo Cerrado
Guayas / Guayaquil / Ximena / Av. 25 de Julio Solar 03 Cerrado
Chimborazo / Riobamba / Lizarzaburu / Av. Carlos Zambrano Lt.4 Cerrado
Pichincha / Quito / Chillogallo / Av. Maldonado S52-324 Cerrado
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Av. Guillermo Pareja Rolando Solar 01 Cerrado
Azuay / Cuenca / Cuenca / Pdte Antonio Borrero 8-23 y Mariscal Sucre Cerrado
Santo Domingo de los Tsachilas / Santo Domingo / Abraham Calazacon / Abraham Calazacon 673 y Av. Quevedo Cerrado
Guayas / Duran / Eloy Alfaro (Duran) / Cerrado
Manabi / Manta / Tarqui / Av. 109 S/N y Calle 104 Cerrado
El Oro / Machala / Machala / Av. 25 de Junio S/N y Ayacucho y Santa Rosa Cerrado
Pichincha / Rumiñahui / Sangolqui / Av. General Enriquez 29-30 y Rio Chinchipe Cerrado
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Primera Solar 3 y Av 39 Noreste Cerrado
Pichincha / Quito / Cumbaya / Av. Interoceanica S/N Cerrado
Pichincha / Quito / Quito Distrito Metropolitano / Av. Edmundo Carvajal S/N y Av. Occidental Cerrado
Loja / Loja / el Sagrario / Sucre 742 y 10 de Agosto Cerrado
Manabi / Portoviejo / 12 de Marzo / Olmedo 519 y Pedro Gual Cerrado
Chimborazo / Riobamba / Lizarzaburu / Av. Daniel Leon Borja 42-61 y Autachi Cerrado
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Av. las Americas S/N y Av. Isidro Ayora Cerrado
Pichincha / Rumiñahui / Sangolqui / Santa Clara S/N y Av. General Rumiñahui Cerrado
Pichincha / Quito / Chillogallo / Av. Mariscal Sucre Oe-720 y Francisco Lopez Cerrado
Azuay / Cuenca / Sucre / Av. Remigio Crespo Toral S/N y Av. Remigio Romero Cerrado
Santo Domingo de los Tsachilas / Santo Domingo / Zaracay / Av. Quito S/N y Rio Mulaute Cerrado
Carchi / Tulcan / Gonzalez Suarez / Ayacucho S/N y Bolivar Cerrado
Pichincha / Quito / Chillogallo / Quitumbe Ñan S/N y Av. Rafael Moran Valverde Cerrado
Manabi / Manta / Manta / 13 S/N y Entre Av. 21 y Av. 22 Cerrado
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Av. Benjamin Rosales y Av de las Americas Cerrado
Tungurahua / San Pedro de Pelileo / Pelileo / General Quis Quis y Padre Chacon Cerrado
Pichincha / Quito / Tumbaco / Av. Gaspar de Carvajal y Av Interoceanica Cerrado
Cotopaxi / Salcedo / San Miguel / Padre Salcedo S/N y Vicente Leon y Calle Sucre Cerrado
Guayas / Guayaquil / Febres Cordero / Portete de Tarqui 4400 y Salinas Cerrado
Cotopaxi / Latacunga / Eloy Alfaro (San Felipe) / Av. Eloy Alfaro S/N y Gatazo Cerrado
Pichincha / Quito / Iñaquito / Av. 6 de Diciembre S/N y Av. Portugal Cerrado
Guayas / Samborondon / la Puntilla (Satelite) / Av. Puntilla Solar 33 Cerrado
Pichincha / Quito / Cumbaya / Av. Interoceanica SN Cerrado
Pichincha / Quito / Quito Distrito Metropolitano / Edmundo Carvajal N44 y Ramiro Baraba Cerrado
Guayas / Guayaquil / Tarqui / Acacias 727 y Guayacanes Cerrado

Estado tributario según los registros públicos del SRI (Servicio de Rentas Internas). Las designaciones de riesgo son del SRI, no una calificación de este sitio: contribuyente fantasma significa que el SRI considera que la empresa no tiene actividad real en el domicilio declarado, y transacciones inexistentes, que facturó operaciones que el SRI determinó que no ocurrieron.

Dónde opera

Tiene 10 establecimientos abiertos en 7 provincias, y otros 45 cerrados.

1 2

Provincias con presencia

Pichincha matriz 2 locales
Guayas 2 locales
Imbabura 2 locales
Santo Domingo de los Tsachilas 1 local
Tungurahua 1 local
Chimborazo 1 local
Azuay 1 local

Establecimientos declarados ante el SRI (Servicio de Rentas Internas), actualizados el 2026-09-03. La ubicación es la provincia y el cantón del registro, no la dirección exacta de cada local.

Cómo leer esta ficha

Fuente: el boletín financiero de la Superintendencia de Bancos, corte al 31 de julio de 2026. Los activos son la cuenta 1 del balance; los depósitos, las obligaciones con el público (cuenta 21); la cartera, la cuenta 14 (neta de provisiones; el desglose por segmento usa las cuentas 14xx en bruto). Los indicadores son los publicados por el propio supervisor y se muestran tal cual; el que compara patrimonio con activos inmovilizados se omite cuando esos activos quedan en negativo y el cociente pierde sentido. Los saldos cambian cada mes: esta ficha se actualiza con cada boletín nuevo.

El RUC coincide con el del catastro público del RUC del SRI, de donde salen también el estado tributario y los establecimientos: son el registro fiscal de la entidad, distinto del boletín de su supervisor, y por eso pueden no decir lo mismo. El catastro no publica el régimen especial, el motivo de una suspensión ni las designaciones de contribuyente fantasma o transacciones inexistentes: esos campos se omiten en vez de darse por buenos.

Información financiera de los boletines públicos de las superintendencias del Ecuador · de dónde salen estos datos